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Projets

  • Smart Planning

    Débuté le : 01/11/2016 Fini le : 31/03/2021

    Planification intelligente des tournées de transports de marchandises intégrant les dimensions santé, sécurité, environnementale et économique pour la distribution urbaine et régionale de marchandises avec une flotte mixte, composée de véhicules propres et de véhicules dotés d’autres types d’énergie.

  • OPERA

    Débuté le : 01/11/2016 Fini le : 30/04/2020

    OPERA : Outils logiciels et ProcEssus pour la Réponse à Appel d’Offres

  • C2NET

    Débuté le : 01/01/2015 Fini le : 31/12/2017

    Le projet C2Net concerne le développement d'une plateforme cloud supportant la création, l'optimisation, la négociation, le suivi de plans collaboratifs liés au pilotage de flux logistiques depuis l'approvisionnement, la fabrication jusqu'à la distribution dans diverses chaînes logistiques.

  • GéNéPi

    Débuté le : 01/09/2014 Fini le : 01/09/2017

    GéNéPi — Granularité des Niveaux de Pilotage en Gestion de Crise

    Les différents retours d’expérience sur le domaine de la gestion de crise permettent de dresser deux constats majeurs :

  • DRIVER

    Débuté le : 01/04/2014 Fini le : 30/09/2018

    Le projet DRIVER a démarré début 2014 pour une durée de 4 ans et demie. C’est un projet de type Collaborative Project (large-scale integrating project) regroupant 40 partenaires européens. Ce projet présente trois objectifs principaux :

  • 2PI-MCO

    Débuté le : 01/06/2013 Fini le : 30/06/2016

    L’objet de ce projet consiste à formaliser et exploiter des connaissances en câblage électrique afin d’améliorer le processus de réponse à appel d’offre d’une entreprise spécialisée dans le levage industriel.

  • CRIBA

    Débuté le : 01/01/2013 Fini le : 31/07/2016

    L'objectif du projet C.R.I.B.A., déposé avec le centre Rapsodee, vise à démontrer la faisabilité d’une solution industrielle globale pour la rénovation de bâtiments d’habitation collectifs datant des années 1960/1970, à très haute performance énergétique (BEPOS) dans des coûts maîtrisés.

  • ProjEstimate

    Débuté le : 01/09/2012 Fini le : 31/08/2016

    Le succès d'un projet de développement informatique passe, entre autres, par la capacité à le piloter de manière efficiente, incluant la bonne définition des objectifs, des moyens requis et des délais espérés. La maîtrise des techniques d'estimation pour évaluer ces différents indicateurs dès le stade de l'avant-projet devient alors un gage de maturité des processus de pilotage.

  • OpenPaaS

    Débuté le : 01/07/2012 Fini le : 30/06/2015

    Le projet OpenPaaS (Open Plateform as a Service) concerne l’étude, la définition et le prototypage d’une plateforme « cloud » destinée à proposer aux organisations un environnement de collaboration.

  • SIM-PeTra

    Débuté le : 08/09/2011 Fini le : 07/09/2013

    Le projet SIM-PeTra (Système d’Information de Médiation, application aux Perturbations dans les Transports) est réalisé en partenariat avec le CETE de l’Ouest (Centre d’Etude des Techniques de l’Equipement) et le CRICR de Rennes (Centre Régional d’Information et de Coordination Routière) sur la thématique de la gestion des crises dans les transports routiers.

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